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精益生产线概念 。
精益生产线，又称精益cell线、柔性生产线和3.0细胞线 ，是消除浪费和连续运行的生产方式，而不是分批排队 。从而提高整体客户价值。然而，没有决定哪种方法是实现这一目标的方法。
一、精益生产线设计原则 。
精益生产线应根据客户的具体需求 ，结合精益的概念和方法 ，设计精益站和精益生产线。从头到尾，明确的目的是消除或将生产线内的浪费推向外部，限度地提高生产线的效率。精益生产线将减少浪费，更有弹性，更平衡 ，更简化产品流量 。精益生产是一种生产管理方法。通过系统结构 、人员组织 、运营模式和市场供求的变化 ，生产系统可以快速适应用户需求的变化，使生产过程中的一切无用，简化多余的东西，实现生产各方面的效果，包括市场供求 。与传统的大型生产模式不同，其特点是多品种、小批量。
二、精益生产线设计步骤：
1.需求预测分析。
2.节拍时间计算。
3.操作测量 。
4.工艺建设。
5.线体布局。
三 、转换精益生产线的五个步骤 。
1.单件流
2.标准化操作。
3.将材料移动到使用点 。
4.看板拉动。
5.每小时输出记分卡 。
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